CONSULTORIA

Uma proposta de valor abrangente 

Criar vantagens competitivas, implementáveis e duradouras

 

Tipos de projetos

  • Elaboração ou revisão do planejamento estratégico

  • Revisão de modelos de negócio

  • Melhoria da performance global

  • Turnaround

  • Revisão da estrutura organizacional

  • Otimização e integração de supply chain

  • Redução de custos e despesas operacionais: administrativas, logística e compras

  • Eficiência comercial

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