CONSULTORIA
Uma proposta de valor abrangente
Criar vantagens competitivas, implementáveis e duradouras
Tipos de projetos
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Elaboração ou revisão do planejamento estratégico
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Revisão de modelos de negócio
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Melhoria da performance global
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Turnaround
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Revisão da estrutura organizacional
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Otimização e integração de supply chain
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Redução de custos e despesas operacionais: administrativas, logística e compras
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Eficiência comercial
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